这几天，关于浙金中心爆雷的消息铺天盖地，涉及超百亿理财产品宣布延期兑付，事件迅速成为舆论焦点。而这场资本风暴的核心，正是祥源系及其掌舵人——浙商大佬俞发祥。 俞发祥一手创办的祥源控股，目前总资产约600亿元，主要包括地产和股票等；总负债超过400亿元，涵盖银行借款、施工单位款项和投资者购买的产品。 12月初，浙江金融资产交易中心（下称“浙金中心”）门口频繁聚集了一批又一批焦虑的投资者。他们账户里的理财产品金额清晰可见，却被系统提示“暂时无法提现”。 投资者们反映，多款在浙金中心平台交易的金融资产收益权产品11月底到期无法兑付。维权群组迅速形成，有投资者称"从全国各地赶来"要求解决方案。 据悉，未兑付或未到期的产品金额，从几十万元至几百万元不等，500万元规模上下的投资者不在少数。而涉事资金总规模的数字持续增加，已经超过140亿元，令人咂舌。 12月5日，界面新闻实地探访了解到，目前未兑付的金融资产收益权产品增信人均为祥源控股集团有限责任公司（下称“祥源控股”）及俞发祥，俞发祥为祥源集团法定代表人。 在某平台发行的涉及与祥源控股地产合作项目的金融产品存在部分逾期兑付情形，祥源控股、公司实际控制人就上述兑付义务承担连带保证责任，产品与上市公司无关，上市公司不承担任何兑付及担保义务。 值得注意的是，在这场股价暴跌的连锁反应中，祥源文旅前段时间还在释放利好，股价拉升。就在12月6日曝出利空消息前夕，东吴证券还给出了增持评级。 据购买理财产品的投资者表示，违约的产品起投门槛20万元，还要验资50万，投资收益率约4%～5%。这比银行理财门槛高得多，收益率却不算惊人。 据每日经济新闻报道，12月6日，祥源控股旗下一上市公司有关负责人表示，未能兑付的产品来自祥源控股原有地产项目发的债，与上市公司并无关系，“如果政府部门能介入，应该能解决（资金问题）”。 1971年，他出生于浙江嵊州前岗村。因家境贫困，15岁便辍学打工，在县啤酒厂当学徒，随后闯荡宁波、上海，靠卖水果、茶叶、羊毛衫赚到“第一桶金”。 1992年，南巡讲话后，俞发祥嗅到海南房地产的机遇，南下成立伟翔装饰公司（祥源集团前身），从装修行业切入地产领域；1995年海南房地产泡沫破灭时，他反其道而行之，总结出“反周期经营”思路，成立海南祥源实业，完成从装修到地产的转型。 真正让俞发祥崭露头角的是2001年。这一年，他斥资1亿元控股上市公司“琼海德”，首次试水资本市场，也为后来通过资本运作迅速扩张埋下伏笔。 2008年是祥源控股战略转折点。俞发祥接触武当山项目后，开始大力布局文旅产业，形成了独特的“以地养旅”商业模式：用房地产销售产生的现金流，支撑投资周期长、回报慢的文旅项目，再通过文旅IP提升周边地产价值。 此后十余年，俞发祥开启了“买买买”模式，陆续将凤凰古城、张家界黄龙洞、齐云山等20多个知名景区纳入麾下，并拿下两家上市公司控制权，即现在的祥源文旅和交建股份。 2025年6月更是以22.95亿港元收购海昌海洋公园，10月这笔交易正式完成，使祥源控制的上市公司增至3家，连续七年跻身“中国旅游集团20强”。 如今祥源控股的资产规模达600亿元，俞发祥也因此获得了“浙江省杰出民营企业家”称号，2019年以110亿元身家登上胡润百富榜，2025年虽排名下滑至第465位，仍以145亿元财富位列绍兴嵊州首富。 在资本市场上长袖善舞的俞发祥，还有一张令人艳羡的“顶级朋友圈”。他曾就读于中欧商学院和长江商学院EMBA班，并以此结识了诸多知名资本大佬。 鹏瑞集团的徐航、新华都的陈发树、诺亚财富的汪静波、欧普照明的王耀海、昊方机电的杜朝晖、上海滩私募大佬戴志康……这些名字都曾出现在俞发祥的“朋友圈”中。 例如，通过校友引荐，俞发祥参与了湖北武当太极湖文旅项目、湖南莽山等多个景区的投资与运营。此外，中欧商学院汪静波的诺亚财富、长江商学院李厚文（莲花健康董事长）的国厚资管，均对祥源地产提供过融资支持。 经查明，2022年，俞发祥指使祥源文旅通过虚构资产收购预先支付意向金、保证金等方式，套取4.1亿元上市公司资金供祥源控股等关联方使用。 但如今，地产这条盈利支柱正在崩塌，一些项目甚至烂尾。执行总裁沈保山坦言：“过去地产年销售额可达两三百亿，现在销售停滞；文旅板块利润微薄，地产才是曾经的盈利支柱。” 上海票交所数据显示，截至2025年11月，祥源系至少10家公司存在票据逾期，合计金额3737.75万元；安徽祥源城市更新、祥源房地产集团等子公司，或因欠税被公告，或因未履行债务被列为被执行人，资金链已紧绷到“6500元纠纷都成被执行人”的地步。 实际上，俞发祥的地产文旅梦，之前万达集团、恒大集团、融创中国都躺过了，事实证明这类重资产模式在国内很难走通。另一家国资华侨城，文旅布局规模更加庞大，但变现也很难，近年主要靠着低成本融资硬撑。 浙金中心作为产品交易平台，同样被卷进了风暴眼中。这家成立于2013年的机构，此前由国资背景控股，股东包括浙江省金融市场投资有限公司、宁波城建投资控股有限公司、国信证券旗下私募公司以及民生银行的员工持股平台，被誉为“杭州市民理财平台”。 但2024年10月，浙江省地方金融管理局发布公告，明确不再保留浙金中心的金融资产交易业务资质，仅要求其承担存量业务处置责任。 但当时，不少投资者并未意识到这一变化的风险——浙金中心虽不再发布新产品，但存量产品仍可转让和买入，加之“多年无兑付问题”的历史记录，部分投资者选择继续持有，甚至加仓。 资质取消后，浙金中心在2025年1月更名为浙江浙金资产运营股份有限公司，国资把58%的股份转让给了民企杭州民置投资管理有限公司，控股性质从国资转为民营。但很多投资者并未留意到这一重大变化，仍停留在“国资光环”的滤镜中。 最终爆雷后，人们才发现这些所谓高收益的理财产品，底层资产大量集中在民营企业项目，其中不乏风险不可控的地产项目。 这份敢闯敢拼的浙商精神，助他筑起600亿的商业帝国。如今，这位嵊州首富、浙商传奇人物，却不得不经历一场形势严峻的考验。 这不仅是一位企业家的滑铁卢，更是一面镜子，映照出激进扩张背后的风险与代价，成为这本轮地产周期中的又一个鲜活的注脚。 深蓝财经新媒体集群发源于深蓝财经记者社区，已有15年历史，是国内知名财经新媒体，旗下账号关注中国最具价值公司、前沿行业发展、新兴区域经济，为投资者、上市公司高管、中产阶级提供价值内容，欢迎关注。
